Wie Sie den Wandel im Führungsrhythmus verankern
Erfahren Sie, wie ein klarer Führungsrhythmus Transformation beschleunigt, Zielkonflikte auflöst und nachhaltige Veränderung im Unternehmensalltag verankert. Weiterlesen
Veränderungsmanagement
If you can’t afford Change Management for your acquisition, you can’t afford your acquisition
Post-merger Integration can be most challenging part for the success of a venture. With proper change management, you can ease the process and secure a good deal. But saving on this means paying later – here is why. Weiterlesen
Change Management “Must Haves” in a nutshell
We listed 8 important points that you should respect to be a successful change manager! #ChangeManagement Weiterlesen
DCA – How to quickly but methodically diagnose problems for fast action and change
Diagnosing and analysing problems sound like resource-intensive, lengthy exercises, at least if it is to be done well. At the end of the analysis, there are problems, root causes and maybe solutions and action points uncovered and documented but teams… Weiterlesen
Never let a good crisis go to waste
The COVID-19 outbreak and subsequent shutdowns worldwide have so far acted as a much more powerful disruption* to the economy and existing business models than any technological change so far. In the context of World War II, Winston Churchill famously said: “Never let a good crisis go to waste”. A sound piece of advice that we should take on board and act upon right now. Weiterlesen
Initiative von oben, Engagement von unten – Mitarbeiter für den Change empowern!
Dieser Artikel reflektiert die Erfahrungen eines vierköpfigen Beraterteams aus einem „reinen“ Change- und Organisationsentwicklungsprojekt – initiiert aus dem Top Management, jedoch umgesetzt durch die direkte Beteiligung und aktive Rollenübernahme von 85% der Belegschaft. Die Autoren: Petra Dreiman, Arlette Dumont du… Weiterlesen
Platon als Fürsprecher für Change Management
Schon Platon thematisierte in seiner Höhlenallegorie, wie schwer sich Menschen mit Veränderung tun. Die Allegorie beleuchtet nicht nur im übertragenen Sinne wichtige Faktoren einer Veränderung. Weiterlesen
Ein Interview über das IMCM® Framework mit Charles-Henri Russon
Read this article in English Lire cet article en Français Charles-Henri Russon ist einer der Gründer des International Multidisciplinary Change Management (IMCM®) frameworks. Wir wollten gerne mehr über das Modell und den Ursprung erfahren. Wir werden die Ursprünge des Referenzrahmens… Weiterlesen
Innovation versus Identität – Philosophische Betrachtung des Change Management im Interview mit Michael Rasche
Vor einigen Wochen hatten wir die Möglichkeit, Michael Rasche bei uns im Office in Heidelberg begrüßen zu können und in einem persönlichen Gespräch kennen zu lernen. Michael war viele Jahre katholischer Priester und nannte auch eine langjährige Professur für Philosophie… Weiterlesen
Veränderungen meistern in 9 Phasen mit IMCM®
Eine Besonderheit des International Multidisciplinary Change Management© (abgekürzt: IMCM) ist seine Modularität. Sicherlich, die meisten Change Projekte werden in Phasen, Arbeitsschritte oder ähnliches geteilt, die dann Analyse, Konzept und Umsetzung genannt werden. Diese Schritt durchläuft IMCM© gewissermaßen auch, aber nur anders und wie wir finden, besser. Wie kann ich Veränderungen meistern? Lesen Sie weiter! Weiterlesen
