Berufsbedingt haben wir das Privileg, Einblicke in viele unterschiedliche Organisationen und Märkte – und damit unterschiedliche Fragestellungen und Lösungsansätze – zu gewinnen.
Diese Impulse stoßen bei uns auf einen offenen, kreativen Geist und werden zu neuen Ideen, Methoden und Lösungen weiter entwickelt. Wir transportieren tagtäglich Erfahrungen, Erkenntnisse und Wissen in neue Fahrwasser.
Für uns ist es daher wichtig, uns immer wieder intensiv mit Trends und Themenkomplexen zu befassen, sie zu reflektieren, zu diskutieren, weiterzuentwickeln und als Anregung weiterzugeben.
Daher schreiben wir Beiträge in Büchern, Fachzeitschriften sowie in unserem initiative magazin und blog. Wir stellen hier unsere Denk- und Handlungsweise vor und teilen mit Ihnen unsere Erkenntnisse.
Neuste Beiträge

Mergers, Acquisitions and Carve-outs: Reshaping for Success – initiative*magazine #14
This initiative*magazine focuses on Mergers, Acquisitions and Carve-outs. It deals with change, risk and crisis management and gives you key insights on how to reshape for success. Weiterlesen →

Remember the future
Projektmanagement im Jahr 2025? Wir möchten einen Ausblick auf das Jahr 2025 geben und beschreiben, wie wir Projektmanagement in 5 Jahren erleben werden. Was wird anders sein? Dieser Artikel wurde

Initiative von oben, Engagement von unten – Mitarbeiter für den Change empowern!
Dieser Artikel reflektiert die Erfahrungen eines vierköpfigen Beraterteams aus einem „reinen“ Change- und Organisationsentwicklungsprojekt – initiiert aus dem Top Management, jedoch umgesetzt durch die direkte Beteiligung und aktive Rollenübernahme von

Retro 2019 – Perspectives 2020
The beginning of a new year is always a good moment to take a step back, to reflect on what has been achieved as well as to plan what will come next. As we are quite proud of what we brought out in 2019 and very excited to share with you some of the suprises… Weiterlesen →

Wirkungsvolles Risk Management (Teil 3/3) – Agile als Alternative
Es gibt kein Projekt, das nicht mit Unsicherheiten verbunden wäre. Ist Agile eine Alternative? Im agilen Ansatz taucht der Begriff kaum auf und im klassischen Ansatz, hat Risikomanagement einen hohen Stellenwert. Dabei wird vor allem das negative Risiko adressiert, nicht das positive Risiko, d.h. die Chance. Weiterlesen →

Wirkungsvolles Risk Management (Teil 2/3) – Methodische Stolpersteine
Es gibt kein Projekt, das nicht mit Unsicherheiten verbunden wäre. Hier erfahren Sie mehr über die methodische Stolpersteine des Riskmanagements. Weiterlesen →
initiative*magazine Ausgaben
Machen Sie mit
Kommentieren Sie und teilen Sie die Blogbeiträge, melden Sie sich für den Newsletter an und erhalten Sie die neuen Beiträge und Ausgaben des initiative magazins in Ihrem Postfach!
Sie können uns auch direkt kontaktieren.
Über amontis
amontis ist eine Allianz unternehmerischer Experten und Ihr Berater, Interim-Manager, Trainer und Coach für Management- und Führungsthemen.










